太原經營方略培訓公開課

戰略組織能力與領導力工作坊 北京：2025年11月10日

1. 組織能力的認知* 導入：組織能力是什么?- 組織能力的戰略成功的作用- 組織能力源于企業成長的過程，是組織獨特的DNA- 了解領導行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發現你的領導天性* 信息維度(縱軸)- 直覺決策：洞察力、大畫面、發散、創......

EQ-i2.0高情商領導力 北京：2025年11月11日

通過EQ-i2.0測試，獲取價值1000元的領導力報告，加深對自己的情商的清晰認知，認識到自己的長處和短板能說出為什么情商在提升自己領導效果上可能比智商、專業能力更重要學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標培訓受眾:中高層管理人員；有經驗的項目經......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

矩陣式管理是常見的組織結構形式之一，相較于直線式管理，以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。矩陣式管理，令企業加強橫向與縱向聯系，更有效地溝通并促進協作；針對特定的任務進行資源配置，有效地整合各成員之所長, 在發揮個人優勢的同時也提高任務的完成質量；項目成員的不定期組合，有利于內部人員的相互合作、高效溝通與信息交流......

影響力與雙贏領導力 北京：2025年11月11日

員工在不同的任務/目標下,往往都處在不同的能力狀態,管理者如何根據下屬具體狀態選擇與實施領導行為，直接影響到管理者授權，輔導等行為的效果，進而直接影響了績效實現與員工滿意，本課程從判斷下屬在執行工作任務過程中的核心要素出發，區分下屬的實際狀況，適時調整領導行為，給予下屬有效的影響，促進下屬達成目標，在此過程中，什么時候......

采購必備的財務知識與技能 廣州：2025年11月13日

第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例：解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系-案例：解讀現金流量表四、損益表-損益表的結構與主要內容-利潤是如何形成的-案......

如何在關鍵時刻做出正確戰略選擇 深圳：2025年11月14日

本課程通過發展戰略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握發展戰略的理論、方法與技巧，幫助企業尋找戰略發展點，提升企業解決整體發展問題的能力，擺脫價格戰、促銷戰、廣告戰、服務戰、品類戰困境，突破企業發展瓶頸，促進企業快速、健康、持續發展。【課程大綱】第一部分 發展戰略框架：企業發展整體戰略思考一、歷代戰略大師......