太原精益成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月10日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員：切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式。通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加 產(chǎn)能和物料的柔性，從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動。學(xué)員切實掌握生產(chǎn)計劃制定、柔性產(chǎn)能配備、安全庫存設(shè)定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。課程對......

向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2025年11月10日

董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負責(zé)人強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加課程大綱第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱行業(yè)典范：精益化......

現(xiàn)代設(shè)備安全管理高級研修班 北京：2025年11月11日

（一）最新頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014版）解讀1、強化落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任（1）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）落實安全生產(chǎn)投入（3）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（4）積極發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員作用2、強化政府監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管措施。3、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，加大加重對違法行為，特別對責(zé)任人的處罰力度。（二）......

中層經(jīng)理管人必備 北京：2025年11月12日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2025年11月13日

總經(jīng)理、流程管理負責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責(zé)人課程大綱前言1.案例導(dǎo)入：為何銷售人員不服管？2.什么是大數(shù)據(jù)？3.企業(yè)運營的競爭力4.標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)5.改善管理流程與運營的數(shù)據(jù)來源6.案例分析：供應(yīng)鏈部門與銷售部門的對話。7.營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分 ......