太原流程審計(jì)培訓(xùn)

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太原流程審計(jì)培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用太原：2025年11月27日

VUCA 時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫，業(yè)財(cái)融合成為大勢所趨。然而在這個(gè)人人皆談業(yè)財(cái)融合的時(shí)代，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的企業(yè)并不多，很多企業(yè)和財(cái)務(wù)人員對如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財(cái)融合？如何才能實(shí) 現(xiàn)業(yè)財(cái)融合......

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理呼和浩特：2025年11月20日

預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價(jià)的重要管理工具，全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象，并產(chǎn)生認(rèn)識誤區(qū)：預(yù)算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解，原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略鄭州：2025年11月18日

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識......

大客戶開發(fā)與管理（2天）上海：2025年11月17日

1. 對大客戶的認(rèn)識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區(qū)別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰(zhàn)略管理大客戶的戰(zhàn)略分析大客戶需求的戰(zhàn)略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘深圳：2025年11月27日

企業(yè)收益：1、明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，獵取優(yōu)秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學(xué)方法;3、了解與掌握結(jié)構(gòu)化面試方......