太原品管實務培訓公開課

標準工時測量與改善 北京：2025年11月20日

工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產主管，生產經理，工程經理等課程大綱第一單元：標準工時的定義與作用1.時間研究的定義游戲一：撲克牌游戲2.標準工時的定義及分類3.標準工時制定的基本條件4.合格工人5.作業標準6.正常的環境和條件7.普通熟練程度和正常速度注：測量 標準工時一定要注意上述四個要素。8.標準工時分......

挖掘質量金礦-質量成本管理 北京：2025年11月20日

第一章 質量成本概論1.質量和質量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖？3.質量成本的定義4.質量成本的組成部分5.質量成本模型與解讀第二章 質量成本的策劃1.質量成本的形成過程2.建立三級質量成本科目3.質量成本劃分技巧與案例展示4.三級質量成本科目數據收集及分析方......

DOE實驗設計 北京：2025年11月20日

講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年11月26日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 上海：2025年12月03日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 北京：2025年11月27日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監其他企業高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數據可比性財務報表數據獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務報表分析三步法業績檢驗：利潤......