太原項目工具培訓

太原項目工具培訓公開課

項目管理要素精解北京：2025年11月19日

* 項目經驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法......

項目經理的財務知識必備北京：2025年11月19日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現項目價值與企業價值最大化。課程對象企業CEO、CFO......

建設單位、施工企業、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。培訓內容（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點......

用項目管理的方法管理一切北京：2025年11月21日

項目管理作為最基本的任務性工作管理方法，基于其嚴謹的知識體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎上，結合整體管理，風險管理，相關人溝通，協同采購，財經，人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升，需要企業現有人員掌握專業的項目管理技能，并通過人員和方法的有效運用，在企業流程能力和管理......

強化管理能力與情商北京：2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......

供應鏈管理專家SCMP 北京：2025年11月28日

第一模塊：供應鏈管理運作第二模塊：供應鏈管理規劃供應鏈管理概述預測及需求計劃采購需求及規格供應計劃尋源精益與敏捷供應鏈采購方式庫存管理供應商評估生產運作管理采購談判交付合同履約管理物流網絡規劃供應商績效管理供應鏈信息系統和技術倉儲運作管理供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊：供應鏈管理環境 ......