太原供應商評估培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年12月27日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年11月29日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

采購員、采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程收益一、了解現代企業經營與財務管理的基礎知識二、掌握在采購管理中需要應用的財務知識三、構建基于財務管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

系統化問題解決與決策 上海：2025年11月27日

希望深入訓練思考能力、學習掌握系統分析和決策技術，需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士課程大綱1.破冰和學員期望收集（第一天：9：00-9：10）學習小組組建學員期望收集2.問題/任務描述的結構（第一天：9：10-11：00）問題描述的基本原則問題是感覺還是事實？問題描述的系統信息：......

產品&技術平臺和CBB管理 北京：2025年11月28日

通過課程的學習可以系統提升研發管理人員的管理能力，并：分析業界公司在產品平臺、技術管理中的誤區，分享成功經驗；了解產品平臺管理的基本概念、管理框架；了解技術規劃和技術管理的基本概念、管理框架；理解產品平臺管理、技術路標規劃、技術開發的流程及支撐體系；掌握平臺規劃和管理、CBB設計和管理的方法；掌握基于能力分析的技術規劃......