太原股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 北京：2025年11月27日

【激勵(lì)藝術(shù)】理解激勵(lì)的精髓，掌握激勵(lì)的方法，運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法，解決企業(yè)士氣低落問(wèn)題，大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗(yàn)借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施培訓(xùn)對(duì)象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年12月03日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類(lèi)型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 杭州：2025年11月21日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問(wèn) 負(fù)責(zé)人員......

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 上海：2025年11月20日

創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等課程收益• 了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)• 洞察時(shí)代變化帶來(lái)的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會(huì)• 理解激勵(lì)的精髓，掌握股權(quán)激勵(lì)的方法• 學(xué)習(xí)知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一模塊：為何你的股權(quán)激勵(lì)無(wú)法激勵(lì)？&bu......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理（2天） 上海：2025年11月17日

1. 對(duì)大客戶(hù)的認(rèn)識(shí)大客戶(hù)的特征和類(lèi)型大客戶(hù)與一般客戶(hù)的區(qū)別大客戶(hù)的分級(jí)大客戶(hù)的生命周期2. 大客戶(hù)分析大客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法3 .大客戶(hù)的戰(zhàn)略管理大客戶(hù)的戰(zhàn)略分析大客戶(hù)需求的戰(zhàn)略分析大客戶(hù)決策小組成員的定位分析如何制定大客戶(hù)的特定......

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升 廣州：2025年11月20日

課前談：播放視頻2017年11月25日焦點(diǎn)訪(fǎng)談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”，探討企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義。第一講：新形勢(shì)下的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化1、政策紅利不斷升級(jí)；2、市場(chǎng)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化演變；第二講：標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局與落地策略1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；2、傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)；2）標(biāo)準(zhǔn)......