太原加工管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

工廠管理全方位 北京：2025年11月17日

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從......

向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤之—《危險化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實戰(zhàn)》 北京：2025年11月20日

學(xué)習(xí)系統(tǒng)的化學(xué)品安全管理、化學(xué)品特性，打造卓越現(xiàn)場，降低誤操作造成的化學(xué)品傷害；學(xué)員掌握化學(xué)品管理基本知識并運用GHS開展化學(xué)品安全管理最佳實踐；了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素及防范措施，防護設(shè)施等，學(xué)會如何防范與應(yīng)對；認知職業(yè)健康管理重要性、學(xué)習(xí)職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)知識，合理規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險；系統(tǒng)學(xué)習(xí)“職業(yè)......

DOE實驗設(shè)計 北京：2025年11月20日

產(chǎn)品設(shè)計工程師、工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本，PPM作為業(yè)務(wù)目標的企業(yè)和人員，需要理解和運用試驗設(shè)計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統(tǒng)計概念，并有統(tǒng)計過程控制（SPC）和測量系統(tǒng)分析（MSA）的經(jīng)驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。課程大......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 北京：2025年11月21日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計，建立科學(xué)合理的流程規(guī)則系統(tǒng)；2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標；3、以流程的標準化復(fù)制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團隊；4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問題，為客戶提供快速有效的服務(wù)，獲取更多商機。崗位收益：1、理解企業(yè)流程變革的價值；2、掌握匹配戰(zhàn)略的流程能力建設(shè)方......

應(yīng)對經(jīng)濟波動與不確定性：敏捷性組織變革與精益性組織設(shè)計 上海：2025年11月21日

1、敏捷性組織的特點、設(shè)計的關(guān)鍵a）敏捷性組織與傳統(tǒng)組織差異b）敏捷性組織設(shè)計的關(guān)鍵：組織架構(gòu)模式、組織運作模式、組織激勵模式c）敏捷性組織設(shè)計的激勵邏輯：價值交付、價值分享、自主決策、集約賦能2、敏捷性組織架構(gòu)模式設(shè)計a）傳統(tǒng)組織架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容：業(yè)務(wù)價值流、支持價值流、功能集成與部門分工切塊、縱橫職能協(xié)同關(guān)系矩陣......