太原質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京：2025年11月11日

第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級評價(jià)的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四種等級的次品數(shù)，廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質(zhì)量成熟度判......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 北京：2025年11月12日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年11月12日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱一 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來源2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及必須要解決的問題：定性風(fēng)險(xiǎn)定量化3 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過程4 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方......

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

本課程將幫助學(xué)員：了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學(xué)會在合適的場合用新的QC工具對品質(zhì)問題進(jìn)行分析和采取相應(yīng)的措施通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分認(rèn)識質(zhì)量改進(jìn)的重要意義，以及質(zhì)量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景，從而使學(xué)員更好地分析和解決問題，為公司不斷開展質(zhì)量改進(jìn)工作做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)對象生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年11月27日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù)；黑帶認(rèn)證，軟件工具包，項(xiàng)目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......

幸福心理學(xué) 上海：2025年11月13日

一、幸福的心理學(xué)解讀（一）幸福與快樂——神經(jīng)心理學(xué)的透視1、幸福的腦回路2、幸福是離苦得樂嗎？3、中式幸福與西式幸福（二）幸福與財(cái)富——行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的洞察1、金錢與幸福的聚散離合2、當(dāng)大腦遇到錢3、如何花錢更幸福？（三）幸福與關(guān)系——社會心理學(xué)的視角......