太原方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

企業(yè)全網(wǎng)營銷方案設(shè)計(jì)及銷售策略突破 北京：2025年11月13日

企業(yè)營銷部門中高層管理者【課程收益】a) 了解互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構(gòu)本質(zhì)及發(fā)展趨勢；b) 點(diǎn)石成金的營運(yùn)策略與技巧，如何讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)彎道超車；c) 全新的商業(yè)重構(gòu)方案設(shè)計(jì)，掌握每一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)。【課程大綱】第一篇 人性營銷篇1、 移動互聯(lián)下的客戶第一思維2、人性六大惡習(xí)如何激發(fā)3、 營銷信任建設(shè)現(xiàn)場導(dǎo)練：行動學(xué)習(xí)法第二篇：......

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 北京：2025年11月21日

（1）人力資源負(fù)責(zé)人（2）薪酬負(fù)責(zé)人（3）內(nèi)部人力資源管理顧問（4）企業(yè)部門管理負(fù)責(zé)人課程大綱1、關(guān)鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關(guān)鍵人才界定的四大原則b)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的關(guān)鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 北京：2025年11月27日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 杭州：2025年11月21日

二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對企業(yè)而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？既想激勵(lì)員工與......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 北京：2025年12月04日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

樂高創(chuàng)新工作坊-“用腦”思考到“用手”思考，創(chuàng)造性解決問題 上海：2025年11月27日

模塊一：解讀創(chuàng)新一. 團(tuán)隊(duì)介紹及團(tuán)隊(duì)展示1. 創(chuàng)造性的個(gè)人介紹（樂高）2. 創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)展示（樂高）二. 什么是創(chuàng)新1. 個(gè)人經(jīng)歷過最有創(chuàng)意的“創(chuàng)新”場景· 小組內(nèi)部分享，篩選出代表性的進(jìn)行展示2. 總結(jié)歸納創(chuàng)新要素· 新穎性· 可行性· ......