太原企業主管培訓公開課

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。2.混合式學習系統，課中兩天授課，視頻、案例研討、實做演練、RSVP行動體驗活動、角色扮演等等教學方式多樣化。3.課程過程,通過小組討論、發表與顧問反饋, 增加異業交流與經驗整合的效益.課程優勢1.了解矩陣式組織的特性、優勢、缺點2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任......

中層經理管人必備 北京：2025年11月12日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京：2025年11月12日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

中層管理者能力提升培訓-管理者之劍 北京：2025年11月12日

自我管理一一管理者的思維轉變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰?“我”應該做什么?“我”應該怎么做?案例研討:當公司要求和員工要求出現矛盾時管理者該如何做?2、角色定位常見問題剖析:(1)從員工到管理者(2)從技術到管理二、管理......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海：2025年11月15日

第一章：精益精髓1.精益生產概述2.豐田生產方式核心思想3.增值與浪費4.精益模式核心理念5.豐田生產方式6.精益十四項原則7.如何降低庫存8.如何縮短生產周期9.精益七大終極目標10.改變世界的機器第二章：價值流圖概述1.如何進行系統性改善2.價值流概述3.價值流分析4.價值流圖及結構5.價值流圖析及輸出結果6.價值......

管理者成長引擎 上海：2025年11月18日

新任主管、經理、儲備管理人員、無系統培訓的經理主管等課程收益• 增強對管理的重新梳理及對管理者角色定位認知• 掌握角色轉型的要點和提升管理者自我管理能力• 管理者業務管理中對設定目標，達成共識后計劃的工具運用• 初步了解自我管理，任務管理，領導團隊三個維度對于管理的重要性課程大綱......