昆明生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

原材料、人工費(fèi)，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎......

生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善 廣州：2025年11月21日

轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑掌握庫存控制方法與庫存優(yōu)化策略......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：......

制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年12月26日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動的能力學(xué)會運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小......

制造企業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 中山：2025年12月06日

概念引入：精益1. “精益”概念2. 精益的重要性舉例說明：精益與老婆3. 精益與經(jīng)營績效4. 精益與客戶5. 精益與公司發(fā)展6. 精益與工廠生產(chǎn)7. 精益與豐田TPS8. 精益與企業(yè)制造競爭力課堂討論：您心目中的精益管理的價值是什么？精益管理價值無處不在第一講：全面認(rèn)知：精益生產(chǎn)一、認(rèn)識精益生......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 深圳：2025年11月20日

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟(jì)衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機(jī)5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機(jī)7）2015年過剩經(jīng)濟(jì)......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月21日

第一講、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)專搞高/大/上的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯、成品庫......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本管理成本控制 主講：陳老師

1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的方法2、掌握生產(chǎn)效率改善的方法課程大綱：第一部份 生產(chǎn)成本控制一、現(xiàn)場成本控制－企業(yè)生存的根本1、識別現(xiàn)場的成本浪費(fèi)現(xiàn)象2、現(xiàn)場成本浪費(fèi)的分析3、實(shí)施成本控制的原則4、現(xiàn)場如何認(rèn)識現(xiàn)場成本控制二、成本的現(xiàn)場管理方法1、影響成本因素的識別2、原材料成本降低的方法3、過程成本4、成品成本5、輔材成......

《流程再造——成本管控》 主講：任老師

1天/6H【課程收益 】1、提高運(yùn)行效率。例如原來的流程需要10天才能完成，在對中間某個環(huán)節(jié)做出某些調(diào)整和改革后，7天就可以完成流程了。2、提高經(jīng)濟(jì)效益。例如經(jīng)過改造后，原來500元的成本現(xiàn)在只需要300元就足夠了。3、成本控制，通過流程再造可以清晰知道在哪個環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)，定點(diǎn)控制成本。【授課對象 】企業(yè)管理人員。【授......

質(zhì)量成本（王緒旺） 主講：王老師

1.理解質(zhì)量成本的內(nèi)涵和意義。2.掌握質(zhì)量成本管理流程。3.能完成質(zhì)量成本科目的設(shè)置。4.掌握質(zhì)量成本預(yù)測、決策和計劃實(shí)施的方法。5.掌握質(zhì)量成本核算和分析方法。6.熟練掌握質(zhì)量成本的控制、考核和評價方法。7.能夠應(yīng)用質(zhì)量成本常用的改進(jìn)工具。8.能建立企業(yè)質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。9.讓企業(yè)形成質(zhì)量成本管理的文化。【課程對象】......

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