昆明現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

昆明現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善成都：2025年11月20日

現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，同時(shí)更缺乏精益生產(chǎn)推行的實(shí)用工具......

制造工廠精益5S/6S管理成都：2025年11月27日

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—5S理論知識(shí)：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識(shí)：5S管理的定義、推行的意義理論知識(shí)：5S管理對(duì)企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識(shí)：5S管理對(duì)員工具有四項(xiàng)好處理論知......

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練佛山：2025年11月22日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實(shí)施6S的各類工具；4.掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.......

承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理廣州：2025年11月27日

本課程在于使參加培訓(xùn)人員：?承包商管理中常見安全問題和法律風(fēng)險(xiǎn)?承包商管理中如何控制和管理風(fēng)險(xiǎn)?如何控制重大事故的發(fā)生?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和現(xiàn)象課程對(duì)象適合施工管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，ESH管理人員。課程內(nèi)容1.承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的法律責(zé)任；2.承包商選擇2.1 外部評(píng)估2.2......

IE視角+精益視野：現(xiàn)場(chǎng)效率提升及低成本改善廣州：2025年11月28日

1、提高視野提升格局科學(xué)構(gòu)建精益制造的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)2、掌握利器提升績(jī)效掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的IE工具利器掌握浪費(fèi)識(shí)別的高級(jí)工具VSM掌握現(xiàn)場(chǎng)效率提升的實(shí)戰(zhàn)技能掌握低成本改善工具LCIA讓您聽有所感、心有所悟、學(xué)有所用！課程大綱：一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)案例分享2：模塊式......

精益6S管理實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營(yíng)-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系深圳：2025年11月28日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等課程收獲：培養(yǎng)優(yōu)秀的6S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)從6S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學(xué)習(xí)6S五大支柱的原理與具體推進(jìn)方法重點(diǎn)學(xué)習(xí)6S管理各階段具體推進(jìn)方法共享6S管理成功企業(yè)的實(shí)踐案例理解和學(xué)習(xí)作為6S推進(jìn)專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為6S專家（督導(dǎo)師......

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器深圳：2025年11月28日

課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)3．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架1．現(xiàn)場(chǎng)與管理2．現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?3．現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系4．生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場(chǎng)六管理6．管理工作的內(nèi)涵7．搭建現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋8．現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋意識(shí)篇：現(xiàn)場(chǎng)改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年12月04日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理主講：郭老師

第一講：5S概述一、 5S游戲二、日本企業(yè)成功的兩大秘訣三、 5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一) 育人從5S開始(二) 5S是改善的基礎(chǔ)(三) 精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系五、5S活動(dòng)的五大功效第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、哪些公司是世界級(jí)的公司二、我們是什么樣的企業(yè)三、什么是不簡(jiǎn)單四、......

持之以恒-現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

通過本次的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：能夠理解5S真正的內(nèi)涵與意義；掌握每個(gè)S的實(shí)施步驟與要點(diǎn)以及其每個(gè)S相對(duì)應(yīng)的工具；掌握5S推進(jìn)的三大法寶；掌握讓員工積極參與5S的原則與要點(diǎn)?！菊n程大綱】一、正確地認(rèn)識(shí)5S5S的發(fā)展與內(nèi)涵推行5S對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的意義5S是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)二、5S實(shí)施的步驟及工具1S整理篇−整理的目的與要......

現(xiàn)場(chǎng)管理——5S推行實(shí)務(wù) 主講：歐陽老師

隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移浪潮推動(dòng)，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，許多企業(yè)開始引入各種先進(jìn)的管理方法，如TQM（全面質(zhì)量管理）、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）和精益生產(chǎn)等。然而，這些方法的成功實(shí)施往往需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，即現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。然而......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程