昆明大客戶銷售培訓公開課

政企客戶營銷策略與技能提升 成都：2025年11月20日

掌握政企客戶銷售的全流程管理，從線索獲取、客戶洞察、商機挖掘到招標談判與交付使用；構建解決方案式銷售能力，實現從“賣產品”到“提供價值”的轉型；提升客戶洞察與痛點挖掘能力，精準把握客戶需求并提出有效解決方案；學習5A營銷模型、價值營銷、競爭定位等前沿方法論，增強市場競爭力......

大客戶銷售流程與公關技巧 成都：2025年12月06日

掌握大客戶銷售的“八大”流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色了解客戶需求的四種類型掌握四種類型客戶的溝通風格掌握挖需求的三大工具識別客戶成交的信號了解成交的十八種方法課程對象大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項目型銷售人員、銷售管理人員等授課方式行動學習工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小......

大客戶開發管理與項目型銷售 成都：2025年12月11日

二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一：常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的？2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具：銷售（項目）進程（階段）與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最......

引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 廣州：2025年11月20日

這樣的困擾是否很熟悉：跟的項目最怕由一群人共同決策，但這種情況卻經常出現，我一對多，從哪里下手？客戶的性格五花八門，你的銷售戰術卻千篇一律，你還能贏嗎？找客戶收款，他說，我沒錢給你，我的下家還沒給我錢，我怎么辦？都知道拿下項目/最終回款的關鍵是在決策人，可是搞定客戶老板的秘訣在哪里？在過去十年的培訓中，經常被銷售人員問......

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州：2025年11月21日

企業收益：1、開發更多大客戶資源，提升企業營收，獲得豐厚的收益；2、提升企業的談判能力，增加利潤，與客戶實現雙贏；3、為企業培養一批大客戶銷售精英，提升企業的競爭力。個人收益：1、提高個人敏銳度，提升關鍵客戶人物選擇、判斷、跟蹤能力；2、學會分析客戶的采購流程，并策劃銷售推進各階段的應對方案；3、掌握專業的大客戶銷售的......

市場洞察與大客戶進程管理 廣州：2025年11月21日

導入篇：重新定義營銷1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標準模板，為客戶案例生成一份《目標客戶檔案情報卡》AI效率提升：AI自動填充6......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 廣州：2025年11月27日

需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優秀實踐，不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......

向華為學：卓越的大客戶銷售戰法 廣州：2025年11月28日

1.理念轉變：幫助學員建立解決方案銷售的核心理念2.能力提升：幫助學員提升解決方案銷售的四種關鍵能力3.行為改善：幫助學員掌握科學的解決方案銷售流程和方法論4.工具掌握：幫助學員掌握操作性強的解決方案銷售工具包課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力......

大客戶銷售培訓內訓課程

大客戶營銷的道與術 主講：吳老師

大客戶營銷從一開始的產品導向升級為后來的客戶導向，而客戶導向又從已經人盡皆知的需求導向升級為更先進的價值導向，價值導向營銷銷售人員要從銷售思維升級為商業思維，從賣產品升級為為客戶提供和創造價值。思維的轉變意味著商業模式的變革，這是企業戰略層面的升級。同時大客戶營銷涉及的金額比較大，參與的人員比較多，銷售周期長，產品方案......

實效大客戶開發與維護技能提升訓練營 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 一、誰是我們的大客戶？ 1、為什么要開發大客戶？ 2、大客戶分布在哪里？ 3、創立多長時間？ 4、誰是核心人物？ 5、客戶經營什么業務？ 6、客戶經營狀況如何？ 7、用量及頻次是多少？ 二、大客戶開發操作要點與技巧 1、拜訪前的準備 A......

價值地圖：從客戶洞察到商業設計 主講：劉老師

在全球百年不遇之大變局和巨變的商業環境下，我們目睹了無數行業和企業的興衰更迭。經濟周期、科技進步、消費升級、地緣政治、文化融合等眾多因素都在推動著商業模式的不斷演變。企業必須對原有商業思維和模式進行重構和創新，才能找到新的生存發展之路。與此同時，商業組織和成員在關注緊急重要任務的同時，往往忽視了客戶細分和價值主張的匹配......

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