昆明人力資源規劃培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型；如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時，課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......

基于勝任力模型的人才盤點 成都：2025年11月20日

1.熟知典型序列及崗位的勝任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具體實踐3.掌握人才測評的工具與分析，以及應用4.掌握人才校準會（也即人才盤點會）的開展與實踐5.掌握關鍵崗位的人崗匹配分析，構建企業的人才地圖-建立繼任計劃培訓對象企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等課程大綱第一講：人才定義與勝任......

訓戰結合的業務賦能項目設計 成都：2025年11月27日

一、理解訓戰內涵-訓戰案例:新員工入職培訓與談判技能培養-訓戰案例：華為5G戰略能力發育•訓戰的涵義及華為主要應用場景-加速人才培養的4大核心要素C.A.S.E•訓戰設計的流程及五大核心技術•研討：你眼中的訓戰及如何落地適配二、解析業務需求•華為訓戰服務的5大核心業務場景&bul......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都：2025年12月05日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 海口：2025年11月19日

序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、企業培訓從業人員職業現狀3、未來企業培訓市場挑戰機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業經營中的現實定位2、企業培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰略作用4、企業培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......

企業人才經營與全面績效管理 佛山：2025年11月21日

第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數型轉型【小組討論】管理的本質是......

識才提效-人才盤點與人才梯隊建設 佛山：2025年11月21日

近幾年來，隨著經濟的發展和市場競爭的客觀要求，企業核心競爭力已經由十幾年前的“技術壁壘”和5年前的“資本壁壘”，逐步發展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業發展提供推進作用，已經是企業管理的“核心命題”！但......

IAOL?組織發展架構師認證班一如何成為組織發展與變革專家 廣州：2025年11月19日

1、科學而有趣的學習旅程【項目前】提供一次“組織發展與變革概論”網絡會議及3本中英文對照的參考文獻閱讀;【項目中】3天面授課程，課程中采用演講、群體討論、意象對話、群體教練、案例分析等多元化的學習方式;【項目后】頒發“OLECP組織領導力精要認證證書”，提供一次&ldqu......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理 主講：楊老師

經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優缺點，包括工作心態是否穩定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標。現代企業管理的實踐證明，人......

互聯網時代的戰略性人力資源 主講：劉老師

● 企業CEO● HR負責人● 高管團隊【課程目的】● 戰略落地第一步：手把手輔導繪制企業自己的核心戰略地圖，找到關鍵成功要素，并將戰略目標細化分解。● 人力資源體系支撐：承接戰略的人才培養計劃、戰略性的績效體系與薪酬激勵。● 落地計劃：一套各部門核心工作計劃分解表，一套關鍵崗位的績效考核指標。【培訓方式】12小時專題......

非人力資源經理的人力資源管理（檀發明） 主講：檀老師

第一單元：總綱 一、人力資源管理的六大模塊 二、非人力資源經理的認知誤區 三、人力資源管理的終極目的 四、人力資源管理的現狀剖析與突破口 第二單元：選育用留人 一、選人之方 1、選人的思想誤區和行為誤區 2、入口如何把關 3、高效精準招聘的關鍵流程與方案設計技巧 4、測評實戰演練：如何規避反測評，提高準確率 5、面試技......

......更多內訓課程