昆明招聘技巧培訓公開課

《實用面試與甄選技巧》—馬思宇老師 廣州：2025年11月22日

人力資源總監(jiān)/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人課程大綱第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與招聘管理體系□ 企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距□ 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇□ 招聘流程與分析□ 企業(yè)招聘管理體系- 內部與外部招聘的優(yōu)勢與不足- 招聘環(huán)節(jié)中HR經理的作用- 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經理的作用第二節(jié) 人才甄選策略......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 廣州：2025年11月26日

1.正確理解招聘與面試；2.提升崗位素質分析的能力；3.提升測評工具選擇與應用的能力；4.提升招聘渠道開發(fā)與建設的能力；5.提升行為面試的能力。培訓對象人力資源總監(jiān)、人力資源經理、招聘專員、部門經理課程大綱第一部分：正確理解招聘與面試1.咨詢案例1：該企業(yè)為什么招進50人，半年后只剩下1人？2.招聘與面試常見誤區(qū)分析3......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

個人助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規(guī)劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規(guī)管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰(zhàn)略思維高度提升招聘團隊的招聘......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

HR招聘經理/主管、業(yè)務部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試理念篇——觀念決定結果，意識決定行為一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析2、企業(yè)的招聘體系建設與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責任和主要工作......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2025年11月27日

1、幫助學員掌握掌握正確的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企業(yè)招聘能力2、幫助學員掌握招聘人才標準的建立，掌握應聘者簡歷分析與初步篩選的技巧3、幫助學員掌握招聘面試的觀察、傾聽、提問、綜合判斷的方法與技術，提升人才招聘選拔的有效性，打造企業(yè)人才競爭的未來優(yōu)勢4、幫助學員特別要掌握冰山素質模型、STAR法則等招聘面試工具5、......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

目前各大企業(yè)試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng)，而實際上卻發(fā)現招錯人的現象并沒有好轉，如何精準“識人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年11月21日

一、戰(zhàn)略性招聘的內容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數據化分析和管理招聘渠道3......

招聘技巧培訓內訓課程

精英招募——以獵頭思維增留行業(yè)精英 主講：張老師

人才：提升機構高素質人才招募數量精準：以團隊為核心開展增員經營工具：精英招募及小創(chuàng)會運作指導手冊課程風格：源至實戰(zhàn)：萃取至中國五個頂級壽險團隊精英招募技術運營系統(tǒng)：深度研究增員體系不講表面、直擊要點基于場景：基于人才招募所需的渠道、面談、創(chuàng)說、運營課程對象：金融營銷團隊長、金融機構招聘負責人課程方式：案例分析+實戰(zhàn)演練......

企業(yè)選人留人之術 主講：李老師

原理展現—從標準到方法，從理論到實踐，提示選拔的核心；隨堂練習—邊學邊練，學練結合；課程大綱一、 人才世紀戰(zhàn)爭：全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)看城市 “掠奪”人才資源的大招二、誰是人才：人力資源庫存大盤點1.人才的感性認知a)思維方式不同b)為自己負責c)承擔責任2.人才的理性評......

《戰(zhàn)神團隊打造寶典》 主講：劉老師

一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點實例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內容的表述問題為什么很多求職者都不來面試？實例分析：你的招聘內容錯在哪里第二、邀約面試的表述問題為什么你看上的員工答應來上班卻去了別的公司？1、待遇問題2、印象問題3、信心問題為什么新員工來了幾天就走了......

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