昆明缺陷管理培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

抽樣檢驗方法與操作實務 成都：2025年11月11日

抽樣檢驗是質量管理和控制的重要方法技術。從一批產品中隨機抽取少量產品（樣本）進行檢驗，以判斷該批產品是否合格的統計方法。抽樣檢驗的主要目的，就是要用盡量少的樣本量，以盡可能準確的判斷抽樣群體的總體質量狀況，欲達到此目的，必須根據不同種情況和需求，運用不同的抽樣方案或抽樣系統。采用抽樣檢驗可以顯著地節省工作量和檢驗費用。......

產品質量系統管控實務 成都：2025年11月13日

Unit1 質量與質量檢驗的基礎知識與質量有關的概念與質量檢驗有關的概念不合格分級原則質量檢驗的要點和功能質量檢驗的主要步驟質量檢驗與質量管理的區別質管人員的技能與素質要求Unit2 進料質量管理（IQC）進料質量控制的主要方法進料驗證進料檢驗幾種不同的檢驗結果與對策進料標識案例講解Unit3 生產過程質量控制（PQC......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

Excel公式函數與數據透視表的定向提升 北京：2025年11月28日

1. 一步到位：公式函數從基礎到運用* 公式、函數的概念理解* 重中之重：引用* 全新角度看函數分類* 通用型函數理解及運用* 在人事、行政、財務、銷售、采購、生產 等方面的數據處理要點2. 提綱挈領：數據透視表全掌控* 用數據庫理念對Excel源數據進行管理* 理解數據透視表的原理- 數據透視表的創建及設置- 數據透......

用心理學提升管理效率 北京：2025年11月29日

企業中高層管理者等課程大綱第一部分：心理與決策一、流體驗（1）流體驗的特征；（2）流體驗對工作和生活的影響；（3）流體驗的產生條件；二、助人（1）哪種人際交往方式更容易帶來職業成就？（2）為什么樂于助人者成就墊底？（3）怎樣和壞人打交道？（4）奉獻者怎樣在組織中逆襲？三、自信與決策（1）為什么有把握的事情會出錯？（2）......