昆明食品安全管理培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix......

抽樣檢驗(yàn)方法與操作實(shí)務(wù) 成都：2025年11月11日

1.0 抽樣檢驗(yàn)要求形成的發(fā)展史1.1 生產(chǎn)方式變化與職能分工的精細(xì)化1.2 市場的驅(qū)動1.3 內(nèi)部管理的需要2.0 專業(yè)術(shù)語解釋計(jì)數(shù)/計(jì)量檢驗(yàn)、單位產(chǎn)品、檢驗(yàn)批、批量、抽樣方案、抽樣計(jì)劃3.0 抽樣檢驗(yàn)的概況3.1抽樣檢驗(yàn)的目的與風(fēng)險(xiǎn)3.2常用的抽樣檢驗(yàn)類型3.3中美日三國抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別4.0 計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)原理......

產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù) 成都：2025年11月13日

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理/主管、工程師、質(zhì)檢員以及與質(zhì)量管理相關(guān)人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：提升質(zhì)檢人員對本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識，為實(shí)際操作奠定良好的基礎(chǔ)。幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求，對整個(gè)品管系統(tǒng)運(yùn)作的深入了解。為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實(shí)用的參考方案和行之有效的解決之道。為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場，但因?yàn)槟壳爸袊姸嗟闹圃炱髽I(yè)缺乏強(qiáng)大的現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，我們制造的產(chǎn)品銷往世界市場時(shí)，世人對 Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構(gòu)建一個(gè)能對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預(yù)防的現(xiàn)場，是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場管理人員，運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有現(xiàn)......

創(chuàng)造性解決問題 上海：2025年11月18日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.創(chuàng)造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標(biāo)示2.系統(tǒng)分析問題* 問題的診斷* 事實(shí)的搜集與展示* 尋找因果關(guān)系* 尋找解決方案3.發(fā)揮創(chuàng)造力* 無拘束思考* 頭腦風(fēng)暴法*創(chuàng)新思維工具應(yīng)用4.團(tuán)隊(duì)合作* 解決問題......

金稅四期以數(shù)治稅背景下建筑業(yè)管理者的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識構(gòu)建與企業(yè)安全管控 上海：2025年11月27日

金稅四期已經(jīng)全面運(yùn)行，稅務(wù)監(jiān)管的“AI，算法，大數(shù)據(jù)，金稅天網(wǎng)時(shí)代”到來了，建筑業(yè)面臨一個(gè)前所未有的嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境，稅收貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程，納稅風(fēng)險(xiǎn)與稅收相伴而生！業(yè)務(wù)決定稅務(wù)，稅務(wù)影響業(yè)務(wù)。智能化時(shí)代無法逃避，企業(yè)只能走升級觀念，迭代技術(shù)之路！風(fēng)險(xiǎn)管理是守護(hù)企業(yè)的生命線和防火墻，納稅風(fēng)險(xiǎn)管理最終要......