昆明質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開課

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞：2025年11月12日

眾所周知, 21世紀(jì)是中華質(zhì)量的世紀(jì)。我們不知何時能夠自豪說出“中國品質(zhì)”四個字，中國從過去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而我們也成為世界上最廉價(jià)的加工廠，如果沒有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營優(yōu)勢作支撐，將無異于海市蜃樓。從過往的經(jīng)歷來看，一個成功的企業(yè)，往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營模式上的創(chuàng)新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目4.熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運(yùn)用課程對象企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管......

抽樣檢驗(yàn)方法與操作實(shí)務(wù) 成都：2025年11月11日

QE工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)人員、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制工程師、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、涉及與抽樣檢驗(yàn)活動有關(guān)的采購、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員等。培訓(xùn)大綱：1.0 抽樣檢驗(yàn)要求形成的發(fā)展史1.1 生產(chǎn)方式變化與職能分工的精細(xì)化1.2 市場的驅(qū)動1.3 內(nèi)部管理的需要2.0 專業(yè)術(shù)語解釋計(jì)數(shù)/計(jì)量檢驗(yàn)、單位產(chǎn)品、檢驗(yàn)批、批量、抽樣方案、抽......

產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù) 成都：2025年11月13日

提升質(zhì)檢人員對本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識，為實(shí)際操作奠定良好的基礎(chǔ)。幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求，對整個品管系統(tǒng)運(yùn)作的深入了解。為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實(shí)用的參考方案和行之有效的解決之道。為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)提供新的思路和方法。全面提升管理者和質(zhì)量管控人員的質(zhì)量意識和管控能能，推進(jìn)企......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年11月14日

1. 名師精講；2. 系統(tǒng)實(shí)用的內(nèi)容：課程涵蓋研發(fā)項(xiàng)目全過程，十大領(lǐng)域、五大過程，但由于講師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程重點(diǎn)明確，突出實(shí)戰(zhàn)，兩天的學(xué)習(xí)效果將超過PMP課程五天的學(xué)習(xí)效果！3. 實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用：課程提供簡單實(shí)用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學(xué)員在課后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容直接運(yùn)用于具體工作。4. 互動......

項(xiàng)目管理要素精解 上海：2025年11月27日

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......