昆明品管圈培訓公開課

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

致意于持續改進的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業員工特別備注：QCC 雖然號稱品管圈，但絕對不局限于品質部門的人參與，而是全員參與。特別是研發、工藝、生產、供應鏈對 QCC 活動的影響巨大。課程大綱一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

如何做好年度總結述職PPT匯報 上海：2025年11月19日

1.理解年度總結述職的重要性、正確對待述職匯報；2.避免總結述職的誤區，掌握報告的核心理念與方法；3.掌握述職匯報及PPT的制作流程與方法；4.提升總結述職匯報演講的說服力與影響力。適合人群：需要撰寫年度總結報告、現場述職的職場人士；希望獲得更多發展機會的總監、經理、主管等。課程大綱一、職場必備技能：PPT匯報1.重新......

企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年11月28日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業上市內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：企業上市一線專家，結合案例詳細講解掛牌的財務條件和法律條件；——落地推動：專業團隊......