昆明交期管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

昆明交期管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商交期管理與庫存控制上海：2025年11月20日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)。采購供應(yīng)鏈作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中。交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生，經(jīng)常選擇快速的運(yùn)輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。如何快速的傳導(dǎo)客戶端信息？怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨？為了既滿足內(nèi)部客戶......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班成都：2025年11月19日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國(guó)務(wù)院辦......

采購談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 成都：2025年11月20日

* 參與采購工作的采購人員、供應(yīng)部門人員及這些部門的經(jīng)理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景，可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會(huì)談關(guān)鍵因素——情境......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年11月22日

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)成本招標(biāo)采購管理的準(zhǔn)確性、快速性和風(fēng)險(xiǎn)管控要求越來越高，房地產(chǎn)成本合約及招標(biāo)采購依然成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)效益起著至關(guān)重要的作用。為幫助房地產(chǎn)成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略，提升專業(yè)管理技能，并以工程合同為手段，提高運(yùn)行效率和效益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，成功的從成本招......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式——人人都是經(jīng)營(yíng)者廣州：2025年11月21日

生產(chǎn)研發(fā)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)、行政人事等課程大綱第一章中國(guó)式阿米巴中國(guó)式阿米巴中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式第一節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是什么◆ 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵第二節(jié)......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練北京：2025年11月22日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......