昆明7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 昆明：2025年12月02日

各單位董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權(quán)的人員；安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。培訓(xùn)特點1、【政策權(quán)威+AI落地】雙核驅(qū)動： 特邀國家應(yīng)急管理部權(quán)......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽：2025年11月24日

設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別（二）設(shè)備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.設(shè)備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)5.設(shè)備修理質(zhì)量驗收6.設(shè)備修理工作定額（三）零部......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學(xué)會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機情況，有效維護(hù)設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年11月26日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn)，確定改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)項目規(guī)劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

DFR-可靠性設(shè)計 上海：2025年12月01日

1.Minitab針對通訊產(chǎn)品的可靠性分析計算能力2.實驗方案設(shè)計、數(shù)據(jù)分析能力3.故障激發(fā)的測試方案設(shè)計4.結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命5.燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問題6.運率方案的選擇，有沒有什么固化的方式？7.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點，如何做測試方案設(shè)計。8.能行成標(biāo)準(zhǔn)，其他的工程師都能看得懂，能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。課......