昆明卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年11月28日

企業(yè)痛點(diǎn)1. 團(tuán)隊(duì)合力難題：您的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力出眾，卻因脾氣和做事風(fēng)格差異難以形成合力？如何解決個(gè)性沖突，打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)？2. 信任構(gòu)建困境：深知信任是團(tuán)隊(duì)基石，但如何打破表面和諧，建立團(tuán)隊(duì)成員間更深層次的信任？掌握建立堅(jiān)固信任關(guān)系的實(shí)用方法。3. 高產(chǎn)出的阻礙：團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，關(guān)系緊密，但產(chǎn)出卻未達(dá)預(yù)期？探究背后原......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 上海：2025年12月08日

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動(dòng)和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化......

科學(xué)銷售四步法 上海：2025年11月15日

新晉銷售精英：剛剛踏入銷售行業(yè)，渴望快速成長(zhǎng)的新人銷售技能提升者：未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，或希望精進(jìn)銷售技巧的銷售人員跨領(lǐng)域銷售專家：需要運(yùn)用銷售技能推動(dòng)業(yè)務(wù)的專業(yè)人士課程大綱第一部分：課程導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：升級(jí)銷售認(rèn)知現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：銷售人員對(duì)銷售工作的認(rèn)知......

管理演練場(chǎng)-從思考力提升行動(dòng)力 廣州：2025年11月14日

第一天一、案例1、原創(chuàng)案例影片（1）忙碌的權(quán)總（2）質(zhì)量會(huì)議2、文字案例（1）一個(gè)半小時(shí)總裁（2）一對(duì)一會(huì)議二、管理理念1、管理者真正的行動(dòng)力，體現(xiàn)在其能夠做正確的事2 、做正確的事，需要以成果為導(dǎo)向3 、做正確的事，需要系統(tǒng)思考三、理論方法1、摸珠子實(shí)驗(yàn)—管理者的責(zé)任2、系統(tǒng)思考模型3 、從宏觀、中觀、微......