重慶員工培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 重慶：2025年11月19日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 重慶：2025年11月27日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

教練式員工輔導技能 成都：2025年11月19日

1.什么是教練式輔導？* 員工輔導的定義* 屬于輔導還是培訓？2.教練式輔導帶來的益處* 為什么要輔導你的員工？* 使員工潛能最大化*  一個雙向過程3.教練式輔導工作的阻礙* 潛在的問題* 克服障礙4.不同的教練風格* 自我分析* 好教練有哪些特征5.不同的輔導情境* 意識到機遇* 事先計劃6.教練式輔導過......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 成都：2025年11月25日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證證書頒發：經培訓考試合格......

TTT培訓師全面提升特訓營 成都：2025年11月27日

《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程，旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧，以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中，您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰，通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹，提升自己的培訓能力。課程目標理解VUCA......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 成都：2025年11月27日

什么是"當責"?那就是：擔當責任，交付結果。作為領導者，您一定希望有一支當責的團隊。然而，在組織中，當責文化罕見，推責文化蔓延。抱怨、指責、躺平、內卷等現象如同病毒一般，層出不窮。如何破局? 《當責③踐行-達成關鍵目標的最佳行動》領導力工作坊來幫您。課程目標1、 明確定義組織可衡量的年度關鍵目標2、......

TTT培訓師進階：課程設計開發五步精煉 成都：2025年11月27日

1.內部培訓的成功要素* 如何度身訂做內訓課程* 設計課件的五步法則* 如何進行在職培訓2.內部培訓需求的診斷* 如何針對現狀進行培訓需求分析* 界定培訓所能解決的問題* 界定課程目標* 確定課程大綱3.如何設計針對企業的課程內容* 如何確定課程的價值點* 合理安排每段內容的時間* 課程內容的條理性與邏輯性* 根據學員......

向華為學習-如何成為一名優秀的新員工導師 成都：2025年11月28日

第一講：導師制傳幫帶的形式一、導師帶徒弟的組織制度確定1、傳幫帶方法概述2、傳幫帶的必要性1）全員導師制的強制性2）全員導師制的依據性案例：華為全員導師制的華為企業法規定3、傳幫帶的技巧1）責任心是永遠的有效技巧2）時刻激勵新員工是必要手段3）對新員工指點而不是指指點點二、不同于傳統意義上的師徒關系1、新入職員工必須參......

員工培訓內訓課程

中級培訓師的培訓 主講：謝老師

一、檢驗你的基本功1、TTT職業風范回顧身法：肢體語言表達手法：培訓師的手勢步法: 快與慢、停與走眼法：眼法3大技巧聽法：聽法五原則2、專業表達：語境造心境、抑揚頓挫、輕重緩急、停頓3、先聲奪人的導入：11種開場白、3種摒棄的開場白、課程講授示意圖4、自我介紹 ：開門見山、比附、聚焦、切題等5、6大收結方法基本功練習與......

企業內訓師晉階路徑圖—“5+5”訓練營 主講：劉老師

企業內部培訓師【授課方式】講授分析、互動討論、情境演練、現場點評、總結提高講授40%+實戰演練與分享60%側重于技能要點的現場演練與技能地掌握運用【課程大綱】前言：培訓師的角色認知與學習心理1、企業內培訓師的角色和職能2、培訓師應掌握的成人學習心理3、課程激發學習動機“三動”原則4、激活舊知的三......

精英員工進階訓練體系 主講：杜老師

在目前流行的企業商業培訓中，有一股根深蒂固的思想和趨勢，著重干部培養培訓，而對員工培訓卻漠不關心乃至完全忽略，這正是很多企業難以從機制和意識上做強做大的固疾。培訓市場為了迎合企業高層這種錯誤的想法，開發出諸多針對企業管理層的訓練體系，卻對員工培訓不甚關切，員工培訓中優秀的課程、優秀的體系、優秀的導師成為稀缺資源，這種惡......

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