重慶管理溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 昆明：2026年03月14日

充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......

管理溝通—高情商溝通與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 佛山：2026年03月06日

授課過(guò)程采用SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與共創(chuàng)學(xué)習(xí) -- 保障學(xué)員的【學(xué)習(xí)+研討+分享+訪談+訓(xùn)練】五維一體亮點(diǎn)1：以小組為單位，針對(duì)問(wèn)題做研討，實(shí)操練習(xí)亮點(diǎn)2：現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)學(xué)員分享，講師訪談，實(shí)操教學(xué)亮點(diǎn)3：摒棄傳統(tǒng)課程重理論輕實(shí)戰(zhàn)的缺點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，即學(xué)即用課程大綱一、高情商溝通本質(zhì)與情緒管理1、溝通的常見(jiàn)問(wèn)題與溝通的本質(zhì)1）案例分......

高效管理溝通技巧 廣州：2026年02月07日

第一部分 溝通基礎(chǔ)知識(shí)1.工作中不能忽略溝通■在工作中，溝通到底有多重要？■因溝通引發(fā)的問(wèn)題■溝通能力測(cè)試2.為什么我們的溝通會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？■人的本性問(wèn)題■溝通技巧問(wèn)題3.溝通模型■溝通模型分析■溝通模型在工作中的啟示4.溝通方式與選擇■各種溝通方式優(yōu)缺點(diǎn)分析■在工作中溝通方式的選擇5.幾種常用溝通方式的注意點(diǎn)■口頭溝通......

管理溝通 廣州：2026年02月28日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：一．引入1.學(xué)問(wèn)之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理學(xué)及其解析1.生活中的心理學(xué)2.弗洛伊德的心理解剖圖3.養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識(shí)三．如何有效溝通1.有效溝通的基本步驟2.溝通過(guò)程中的思路3.溝通的三定律4.溝通的原則5.溝......

高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì) 上海：2026年01月28日

本課程以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn)，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，能有效建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：1、跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制審計(jì)流程，重新審視和重整自......

大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2026年03月02日

近些年來(lái)，針對(duì)發(fā)票使用情況的重點(diǎn)檢查，成為歷年全國(guó)稅務(wù)稽查工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。而"查賬必查票"、"查案必查票"、"查稅必查票"幾乎反應(yīng)了稅局在對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)稽查時(shí)最基本的必用手段。課程通過(guò)票據(jù)自查與證據(jù)鏈的流程梳理，幫助財(cái)務(wù)人員掌握如何合理規(guī)劃入賬票據(jù)、費(fèi)用比......