重慶醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)

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重慶醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴重慶：2025年11月11日

HRBP沙盤訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：提升HR專業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過(guò)人力資源的經(jīng)營(yíng)為組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造決定影響力。對(duì)業(yè)務(wù)部門影響力的提升將極大助力HR打開(kāi)工作局面。可以說(shuō)，專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個(gè)職位名稱，而是HR團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過(guò)&ldquo......

基于勝任力與人才測(cè)評(píng)的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè) 重慶：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理人員、組織發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分企業(yè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)規(guī)劃一、企業(yè)的發(fā)展與關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)1、為什么需要建設(shè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)2、案例：GE人才梯隊(duì)建設(shè)3、什么是關(guān)鍵人才梯隊(duì)二、關(guān)鍵崗位人才的識(shí)別與需求預(yù)測(cè)1、關(guān)鍵崗位識(shí)別矩陣2、從存量人才盤點(diǎn)與增量人才需求分析來(lái)規(guī)劃人才梯隊(duì)的需求......

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級(jí)研討班重慶：2025年11月19日

針對(duì)問(wèn)題體系問(wèn)題：因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問(wèn)題，因未能實(shí)施全流程操作，導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題；技能問(wèn)題：因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估方法，或未做到以學(xué)員為中心，所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問(wèn)題；設(shè)計(jì)特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開(kāi)......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討重慶：2025年11月20日

后勞動(dòng)法時(shí)代，法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。在勞動(dòng)合同立法廣受爭(zhēng)議同時(shí)，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力？提高勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為此名課堂特邀國(guó)家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)權(quán)威勞動(dòng)人事專家在......

MOC變更管理廣州：2025年11月14日

--如何能在安全上做到“防微杜漸”？什么是變更管理？為什么要變更管理？我們已有審批流程，還需要變更管理嗎？小小的改變，需要變更管理嗎？--美國(guó)化工領(lǐng)域?qū)W者Joseph G 認(rèn)為“在實(shí)際操作之前，確保所有的變更都已被正確評(píng)估。變更引入的危險(xiǎn)都被識(shí)別、分析、并得到控制，以便在變更的同時(shí)確......

IE視角+精益視野：現(xiàn)場(chǎng)效率提升及低成本改善廣州：2025年11月28日

一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)案例分享2：模塊式與大野耐一的單件流新鄉(xiāng)重夫的“操作”與“流程”(3)改善的雙鷹眼PE 視角：工藝標(biāo)準(zhǔn)與路線IE 視角：浪費(fèi)與效率二、從IE視角到精益視野(1)思考：IE效率提升3個(gè)方案的選擇精益五項(xiàng)原則(2)醫(yī)......