重慶經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行 深圳：2025年12月05日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等培訓(xùn)大綱：引言：管理團(tuán)隊的痛苦：1.年度經(jīng)營計劃形式多于實際，花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標(biāo)真的能實現(xiàn)嗎?年度目標(biāo)應(yīng)該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的經(jīng)營計劃?......

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 福州：2025年11月27日

董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會年度經(jīng)營計劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計劃、預(yù)算、考核，實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預(yù)算的全面量......

戰(zhàn)略解碼與企業(yè)年度經(jīng)營計劃工作坊 杭州：2025年11月14日

模塊一：如何用獨創(chuàng)的工具將戰(zhàn)略進(jìn)行有效解碼？1.企業(yè)做大做強的內(nèi)在邏輯：（1）業(yè)績增長為什么難？（2）如何建立活力組織，穩(wěn)步實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長？（3）企業(yè)做大做強可持續(xù)發(fā)展的因果邏輯；2. 從企業(yè)發(fā)展四階段看戰(zhàn)略選擇：（1）企業(yè)發(fā)展四階段的評估模型；（2）機會點分析：產(chǎn)業(yè)鏈/行業(yè)/企業(yè)發(fā)展/業(yè)務(wù)模式的所處階段；（3）三......

讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行 杭州：2025年11月28日

引言：管理團(tuán)隊的痛苦：1.年度經(jīng)營計劃形式多于實際，花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標(biāo)真的能實現(xiàn)嗎?年度目標(biāo)應(yīng)該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的經(jīng)營計劃?4.戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系是怎樣的?5.為什么計劃執(zhí)行過程中總是需要不斷地調(diào)整?6.經(jīng)營計劃如何有......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控 上海：2025年11月22日

在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)開源節(jié)流的壓力持續(xù)增大，采購作為關(guān)鍵的價值鏈環(huán)節(jié)，其規(guī)范性與風(fēng)險管控能力直接關(guān)系到企業(yè)的效益與安全。無論是采購端的供應(yīng)商選擇與成本控制，還是銷售端的業(yè)務(wù)拓展與客戶維系，招投標(biāo)已成為規(guī)范化資源配置的核心機制，是采購招標(biāo)人員必備的知識。如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高采購招標(biāo)工作效率，規(guī)避......

打造巔峰銷售團(tuán)隊——營銷人才甄選與團(tuán)隊構(gòu)建 廣州：2025年11月15日

營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理課程大綱:一、銷售人才甄選的面試問話技術(shù)1 .面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點的探尋4．對候選人責(zé)任心及擔(dān)當(dāng)能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管......