重慶CEO培訓公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海：2025年11月13日

數(shù)字技術的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時，全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當前企業(yè)經(jīng)營和當前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)？如何引領組織建立應對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

新任主管（經(jīng)理）管理技能 重慶：2025年11月10日

新任經(jīng)理、主管、儲備干部、即將被提升為管理者，未接受系統(tǒng)管理訓練的企業(yè)中基層管理人員課程收益:1、明確管理者的角色，實現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉變2、通過有效的目標設定、任務分派和時間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進下屬正向行為的改進4、掌握業(yè)績導向的指導與輔導技巧，提升下屬及團隊的工作績效5......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 重慶：2025年11月14日

中層管理干部課程大綱：一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質(zhì)4、我做得怎樣？5、領導者四種關鍵品質(zhì)6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心......

當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 重慶：2025年11月28日

企業(yè)收益：1. 提升學員領導他人當責的效能2. 建立關鍵期望達成有效共識3. 管理的前中后形成對話思路崗位收益：1. 明確定義團隊的關鍵期望以及期望鏈2. 掌握四大工具，提升團隊的當責能力3. 落地關鍵期望的具體行動課程特點一個理念：人人有當責，事事好結果兩個模型： 領導兩方式，當責鐵三角三個測評：課前當責現(xiàn)狀測評，課......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與低效不勝任工作員工日常應對、調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海：2025年11月21日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業(yè)解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同（2）企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續(xù)履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

從技術走向管理高級研修班 深圳：2025年11月21日

一、案例分析（0.5）1)討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換（1.5）1)為什么要從技術走向管理（背景、原因）2)技術人員的角色定位和素質(zhì)模型3)管理人員的角色定位和素質(zhì)模型* 企業(yè)價值鏈分析、研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置* 研發(fā)管理體系的10大構成要素* 研發(fā)管理的分類（預研、技術開發(fā)、產(chǎn)品開......