重慶平衡計分卡培訓公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年12月04日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

HRBP關鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務伙伴 重慶：2025年11月11日

HRBP沙盤訓戰(zhàn)營：提升HR專業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過人力資源的經(jīng)營為組織與業(yè)務創(chuàng)造價值，價值創(chuàng)造決定影響力。對業(yè)務部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說，專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團隊都應當具備的關鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過&ldquo......

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設 重慶：2025年11月14日

第一部分 企業(yè)關鍵人才梯隊規(guī)劃一、企業(yè)的發(fā)展與關鍵人才梯隊建設1、為什么需要建設關鍵人才梯隊2、案例：GE人才梯隊建設3、什么是關鍵人才梯隊二、 關鍵崗位人才的識別與需求預測1、關鍵崗位識別矩陣2、從存量人才盤點與增量人才需求分析來規(guī)劃人才梯隊的需求3、計算公式：關鍵人才梯隊需求=未來目標-現(xiàn)有人數(shù)-外部招聘+離職率-......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年11月13日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業(yè)競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......

新晉經(jīng)理：從技術邁向管理 北京：2025年11月20日

新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......