重慶品管實務培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作培訓對象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

向優(yōu)秀學習極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部骨干領(lǐng)導。【課程大綱】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放，過程品質(zhì)如何實現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、......

國際注冊質(zhì)量經(jīng)理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

著名的質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預言“21 世紀是質(zhì)量的世紀”，毋容置疑、“中國制造”已是 21 世紀全球經(jīng)濟的重要力量，并逐步朝著“中國質(zhì)造”的方向跨越，但與此不相匹配的卻是頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量事件，以及背后隱藏的粗獷式的質(zhì)量管理現(xiàn)狀。質(zhì)量，關(guān)乎我們每個人......

供應鏈管理培訓 上海：2025年11月24日

第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內(nèi)部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規(guī)劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)化案例討論：最優(yōu)存在嗎？從牛鞭效應看供應鏈案例討論：能持續(xù)多久？協(xié)同效應與持續(xù)補貨產(chǎn)品生命周期與庫存SO......

全面薪酬體系模式設(shè)計（電腦實操版） 北京：2025年11月29日

薪酬，心愁，新仇。科學合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上連續(xù)受阻，......