重慶企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

經營決策分析與風險管理 重慶：2025年11月27日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 成都：2025年11月18日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

如果您是以下人群，請務必學習本課程：1. 產品售價下降，成本卻無法同步下降的公司經營者2. 客戶來單，卻因為成本不清而猶豫再三，不知能否接單的市場人員3. 非常努力工作，卻沒有提高公司整體業績的管理人員4. 即使滿足交期，卻無法漲工資的采購人員5. 即使設計出了高性能產品，卻無法被公司接受的設計人員課程收益1.產品別成......

《解決現場質量問題的方法》 上海：2025年11月26日

PDCA循環作為質量管理的基本方法，它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。【培訓對象】生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解......