重慶總裁培訓班培訓公開課

當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 重慶：2025年11月28日

一個理念：人人有當責，事事好結果兩個模型： 領導兩方式，當責鐵三角三個測評：課前當責現狀測評，課中領導風格測評，課后學習情況測評四個工具：領導方式，建立期望，促動賦能，共情共贏五個結果：提升領導效能，聚焦關鍵期望，形成組織合力，改善組織健康，落地當責文化課程對象組織中高層管理者課程大綱開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第......

中層經理的領導藝術 成都：2025年11月19日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 成都：2025年11月20日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信，積極影響組織的戰略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。現實中作為管理者的您，是否存在以下的挑戰——是否清晰了解老板目前最大的挑戰和目......

德魯克-八項基本管理技能 成都：2025年11月20日

通過理解管理本質和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質作用是什么？通過視頻案例呈現管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：—&mdas......

TOB營銷團隊的打造與管理 上海：2025年12月06日

一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態（動力與心態）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 上海：2025年11月26日

1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......