重慶任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人，企業人力資源總監、經理、主管，企業各部門負責人等管理人員。課程收益本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年11月26日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年11月27日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

年終精選：年度調薪實務操作解析 深圳：2025年11月28日

一、年度調薪的常見困難和問題01. 如何確定企業該不該調薪？哪些因素起到關鍵作用？02. 如何通過數據精確分析來制定科學的調薪依據？03. 如何讓調薪發揮對員工的激勵和保留作用？04. 企業經營效益不好的時候如何應對員工的調薪訴求？05. 不同部門間如何分配調薪資源？06. 如何讓調薪資源向核心員工傾斜？07. &he......

向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》 北京：2025年11月20日

缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等課程大綱第一講：化學品安全管理重要性和特點一、化學品安全管理重要性模擬：研討不同化學物質影響二、化學品在安全管理中重要性案例1：化學物質清掃地面1死2傷事故案例2：液氨泄露實例（如：吉......