重慶職位說明書培訓公開課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 重慶：2025年11月11日

企業(yè)收益：1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻；2、實現(xiàn)HR與業(yè)務(wù)部門深度信任關(guān)系的建立，共同推動企業(yè)的成長；3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)用人所長、加速人才成長，助力組織發(fā)展。崗位收益：1、跳出瑣碎的程序工作，找準業(yè)務(wù)助推杠桿點，避免業(yè)務(wù)伙伴成為業(yè)務(wù)伙計；2、通過人力資源解決方案的設(shè)計與推動，為業(yè)務(wù)發(fā)......

基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊建設(shè) 重慶：2025年11月14日

打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于核心人才培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)。想要穩(wěn)步發(fā)展，就需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功，尤其要加強對中高層管理者、核心骨干人才的梯隊培養(yǎng)。然而，不少領(lǐng)導者和人力資源管理者，卻常常為以下問題困苦不已——如何建立強有力的人才梯隊，支撐組織的快速發(fā)展？如何調(diào)整原有人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)架有層次，有梯度......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 重慶：2025年11月19日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設(shè)不完善，導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設(shè)計特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務(wù)高級研討 重慶：2025年11月20日

后勞動法時代，法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......

領(lǐng)導者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層中高層管理者，高級專業(yè)人員。如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。課程目標通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效......

創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓營 上海：2025年11月13日

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾......