重慶電子賬冊培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 重慶：2025年11月11日

目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，由于任務(wù)的獨(dú)立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)？如何在項(xiàng)目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

新財(cái)務(wù)規(guī)則框架下政府會(huì)計(jì)制度、工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 重慶：2025年11月12日

各級行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部、工會(huì)、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績效管理處(科)、會(huì)計(jì)處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、高校等單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 重慶：2025年11月13日

在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)世界中，制造業(yè)正站在轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。財(cái)務(wù)BP(Business Partner)作為連接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的橋梁，不僅是數(shù)字的守護(hù)者，更是戰(zhàn)略的推動(dòng)者。《大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營》應(yīng)運(yùn)而生，旨在裝備財(cái)務(wù)精英們以全新的視角和工具，深入業(yè)務(wù)核心，解鎖增長潛力，駕馭財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的雙重舞步。這門課程是為那些渴望在制造......

地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)監(jiān)管（35號文）、“特許經(jīng)營新機(jī)制”雙背景下政府投融資模式選擇及EOD項(xiàng)目謀劃、投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研修班 重慶：2025年11月13日

（一）國務(wù)院《關(guān)于金融支持融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2023]35號）(內(nèi)部文件)要點(diǎn)解析1、“三道紅線”的核心要義2、存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緩釋舉措3、增量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)控舉措4、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線要求5、本輪化解融資平臺(tái)債務(wù)實(shí)務(wù)要點(diǎn)及案例6、銀行新增貸款的管理要點(diǎn)、新增債券發(fā)行的條件7、新增......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】 上海：2025年12月02日

方法掌握 全面掌握各種投融資決策方法，在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用因素分析 對影響投融資的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，提高方法選擇的準(zhǔn)確性經(jīng)驗(yàn)獲取 通過國內(nèi)外投融資經(jīng)典案例，獲取投融資相關(guān)技巧經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)價(jià)值管理的核心方法，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)舉一反三培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)......

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年11月15日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員?！菊n程大綱】1.倉儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場所的布置自動(dòng)化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......