貴陽績效管理培訓公開課

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶：2025年11月27日

1.全面了解國家對國有企業工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業內部薪酬分配4.系統運用績效工具，構建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

績效管理與年度面談 成都：2025年12月04日

* 人力資源經理/主管/專員* 績效管理經理/主管/專員* 各部門主管/經理/總監及副總課程大綱1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* ......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 成都：2025年12月05日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

企業人才經營與全面績效管理 佛山：2025年11月21日

績效是企業的生命，人才是企業發展的根本資源，如何用有限的資源發掘人才的潛力、促進企業績效增長可謂是世界級的難題。在如今全球經濟一體化、互聯網思維、區塊鏈技術應用的背景下，如何實現平臺化、去中心化的人力資源管理，讓每一位人才都成為中心，有效利用平臺資源并相互形成合作促進整體績效的提升，是每一位企業老板和職業經理人需要思考......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年11月25日

教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3：澄清及詮釋公司愿景、戰略，有效規劃績效目標。■ 第二個3：運用技巧分解目標，并貫穿到公司、門店、個人層級。■ 第三個3：有效學習到推行、檢討、改善績效的成功方法。通過分析、指導、討論及學習的過程，教導學員深入案例的情境并模擬績效管理策略規劃及運作技巧；通過小組討論......

薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 廣州：2025年11月28日

（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3、工資總額應體現哪三大價值，才能體現“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”之原理？4、怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2025年12月04日

各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

績效管理培訓內訓課程

用亮劍精神打造高績效團隊 主講：謝老師

一、亮劍精神與高績效團隊主題音樂：眾人劃漿開大船故事導入：龜兔賽跑的故事（一）團隊要敢于亮劍什么是亮劍精神：觀看視頻“亮劍”片斷“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，就是敢于戰斗、善于戰斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休......

績效引爆—高績效的七個關鍵 主講：于老師

1.員工工作沒有動力，沒有責任心，下班就走，不愿意加班；2.拈輕怕重，相互推諉，不愿意接受新工作安排；3.沒有大局意識，下達任務目標不接受，尋找各種理由壓低目標值；4.庸才沉淀，優才離職，公司人才匱乏，業績持續低迷；5.僅僅個別業務收入盈利，更多業務處于虧損邊緣或虧損嚴重，主官束手無策；6.總是抱怨人員不夠，抱怨公司薪......

績效管理落地七步法 主講：樊老師

在國際國內經濟新形勢、新格局下，企業發展面臨著空前的壓力和挑戰。如何在發展的洪流中行穩致遠？好的戰略和有效的執行變得更加重要。戰略告訴我們做正確的事，而戰略是否能夠落地，則關系到我們是否能把正確的事情做好。在快速發展變化的知識經濟時代，無論處在何種行業、哪個發展階段、什么價值導向，機會都是轉瞬即逝，戰略的方向性錯誤不能......

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