貴陽團隊建設培訓公開課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶：2025年11月27日

第一單元：中高層經理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念；2、管理與領導的區別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

中層經理的領導藝術 成都：2025年11月19日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年11月20日

董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理等；課程大綱管理技能一：定位才能定心，心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業準則2.作為同事的中層經理中層經理之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客戶內部客戶原則的要點內部客戶服......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 成都：2025年11月21日

1.解鎖管理者必備的元能力，為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征，實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織，提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧，激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化，提升團隊凝聚力和戰斗力，實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......

高效的團隊建設 成都：2025年11月25日

1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年11月27日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

團隊復制精英班（3天2晚） 長沙：2025年11月19日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

企業中、高層主管干部課程大綱：第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現，您更欣賞哪個？三、自我定位......

團隊建設培訓內訓課程

管理者的情商和逆商 主講：史老師

管理者的重要職責就是通過他人來達成業績目標。但是當面臨日益激烈的競爭環境，面臨新技術、新對手、新情況的挑戰的時候，很多人往往束手無策。為什么？因為他們無法管理自己，因此他們更無法管理他人！為什么無法管理自己和他人？現代心理學的研究表明：我們90%行為是由我們的習慣決定的！沒經過培訓和鍛煉，世界上90%的人是習慣和情緒的......

團隊建設與高效執行 主講：何老師

團隊在推動組織目標達成的過程中往往容易出現以下情況：-團隊成員更迭，導致團隊效率低下； -團隊成員之間缺乏信任和默契，導致溝通成本較高； -角色與職責界定不清，出現問題相互推諉，導致執行力低下；-團隊管理者未能根據團隊發展階段采取不同領導方式； -團隊成員在技能、性格、能力等未能實現互補，......

高凝聚力團隊的五項行為 主講：王老師

本工作坊旨在幫助專業人士、領導人以及他們的組織發現并厘清到底如何打造一支真正緊密合作的高效團隊。參與者將學習如何以團隊形式深度掌握模型的關鍵要素：信任、沖突、承諾、責任和結果。學習如何有效地運用五個行為模型去發掘發揮團隊的潛能：1.了解團隊協作的必要條件；2.提高團隊協作能力的途徑和方法；3.掌握團隊協作的技能與工具構......

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