貴陽價值流培訓(xùn)公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認為：1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月14日

本次《精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，是老師和馬克菲爾中國人力資源負責(zé)人的多次交流，以及通過現(xiàn)場考察之后，結(jié)合三年新冠疫情帶來的企業(yè)生存壓力，量身訂做的培訓(xùn)課題。該課題具備如下四大特點：1、全程圖示（解）化、模塊化、系統(tǒng)化教學(xué)；2、理念、模式、方法、工具實現(xiàn)分級、分類講解；3、利用“復(fù)雜問題簡單化&r......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州：2025年11月24日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程大綱：第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企......

精益生產(chǎn)價值流管理 上海：2025年11月13日

系統(tǒng)掌握價值流分析方法全面分析和把握公司流程問題掌握制訂當(dāng)前和未來價值流圖的知識和技巧選擇改善項目并確定可行性目標把握每一個項目的改善思路和步驟制定制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖，并使團隊達成共識課程大綱第一模塊 什么是價值流1．價值流的定義2．創(chuàng)造某個價值的整個流程。3．價值流圖的組成和作用4．價值流當(dāng)前狀態(tài)圖5．價值流......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海：2025年11月21日

第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險5.國際對等貿(mào)易：將采購與市場相連第......

業(yè)財融合推進企業(yè)管理會計落地 廣州：2025年11月14日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員【培訓(xùn)提綱】一、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理需要轉(zhuǎn)型重塑1、 財務(wù)管理工作需要轉(zhuǎn)型2、 財務(wù)角色的重新定位1) 財務(wù)職責(zé)改變2) 財務(wù)經(jīng)理技能框架，專業(yè)知識體系3) 優(yōu)秀財務(wù)的標準3、 走出財務(wù)部，實現(xiàn)真正業(yè)財融合1) 財務(wù)會計的核心、發(fā)展與局限2) 管理會計的特點與應(yīng)用3) 財務(wù)會計與管理會......