貴陽(yáng)集成產(chǎn)品培訓(xùn)

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貴陽(yáng)集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品深圳：2025年12月19日

1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，并掌握產(chǎn)品定義（產(chǎn)品賣點(diǎn)、特性需求）和盈利分析的方法6.學(xué)......

IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）上海：2025年11月28日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國(guó)內(nèi)，華為從1998年開(kāi)始率先引進(jìn)......

云計(jì)算架構(gòu)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年11月11日

第一天云計(jì)算架構(gòu)選型與轉(zhuǎn)型1.私有云架構(gòu)2.公有云架構(gòu)3.橋接私有云和公有云4.云計(jì)算模式機(jī)構(gòu)選型5.互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)云計(jì)算數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐6.企業(yè)云建設(shè)九大功法第二天云計(jì)算解決方案（理論）1.虛擬化技術(shù)；2.云平臺(tái)管理技術(shù)。3.云平臺(tái)高級(jí)管理技術(shù)；4.云存儲(chǔ)。5.云平臺(tái)部署與建設(shè)；6.云計(jì)算遷移。第三天云計(jì)算解決方案（實(shí)......

DeepSeek大模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐重慶：2025年11月24日

提供清晰全面的可用知識(shí)，快速了解DeepSeek和API；對(duì)比OpenAI和國(guó)內(nèi)多個(gè)其他大模型（文心，智譜，千問(wèn)等）的工作原理及優(yōu)勢(shì)；在案例基礎(chǔ)上使用流行的編程語(yǔ)言構(gòu)建大模型應(yīng)用；掌握如何構(gòu)建文本生成、問(wèn)答和內(nèi)容摘要等初階大模型應(yīng)用；了解提示工程、模型微調(diào)、插件、LangChain，RAG，Agent等高階實(shí)踐技術(shù)。課......

精益財(cái)務(wù)(精品班限15人) 上海：2025年11月13日

- 現(xiàn)狀評(píng)估成立一個(gè)由財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員組成的工作小組,通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試或者調(diào)查問(wèn)卷的方式采訪企業(yè)的關(guān)鍵決策人,開(kāi)展并制定月底關(guān)鍵活動(dòng)流程圖、觀察主要活動(dòng)和任務(wù)，審查文件、政策以及程序，并生成診斷報(bào)告和可行性方案，啟動(dòng)改善項(xiàng)目。- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估協(xié)助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型、主要賬戶類型,并且定義相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表聲明，優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)水平,評(píng)估對(duì)財(cái)務(wù)......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年11月12日

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......