貴陽平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年12月04日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶：2025年11月27日

1.全面了解國家對國有企業工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業內部薪酬分配4.系統運用績效工具，構建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 重慶：2025年11月27日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

國有企業集團化、多元化用工合規盤點與競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制實施落地培訓班 重慶：2025年12月03日

新一輪國資國企改革向“深水區”邁進，國有企業將進一步通過完善公司治理，提升運轉質量效能。近期，國務院國資委在國企改革深化提升行動第三次推進會上明確強調，國有企業管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度要在“更廣”“更深”上下功夫，必須在2025年......

HR總監學習交流提升系列沙龍活動之四：人才評鑒與人才發展 廣州：2025年11月28日

活動背景 現代管理學之父彼得·德魯克曾說：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業技能，而不易識別 發現其內隱潛能。 發現人才并根據其特點進......

“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計 北京：2025年11月28日

第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內容1．明確崗位的基本信息2.依據崗位的核心價值確定崗位的關鍵職責3.依據流程及系統的思維方式確定崗位的行為職責4.通過崗位職責確定崗位的工作權限5.通......