貴陽生產件批準程序培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

機械工藝設計及工藝管理 長沙：2025年11月19日

管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

多稅種聯動+“三庫一圖”監管下涉稅疑點指標分析與爭議化解 北京：2025年12月18日

了解最新稅務監管動態，洞悉涉稅風險管控重點識別數據指標異常風險，有效開展自我事先排查學會高危問題應對技巧，掌握稅務危機公關策略課程對象財務主管、稅務主管財務經理、稅務經理總經理、財稅總監主要內容：一、“三庫一圖”監管下最新形勢分析1.“三庫一圖”體現了稅務機關什么樣的征管......

團隊領導力（含測評） 上海：2025年11月20日

管理層需要在現有管理能力基礎上進一步提升團隊格局意識管理層在業務戰略會議后，形成關鍵舉措，需要團隊高效執行新建團隊或現有團隊凝聚力不強，團隊執行力亟需提升團隊需要突破現狀，啟動和推動變革管理過程支持新任高管入職，迅速融合團隊，建立團隊信任和多元文化重組或并購后的團隊建設與干預課程收益* 賦予管理者團隊動力的視角，認知團......