貴陽目視管理培訓(xùn)公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽：2025年11月24日

適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進企業(yè)經(jīng)濟效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2025年11月16日

眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強調(diào)“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中，將班組建設(shè)做成了“......

便利與福利，企業(yè)納稅評估信用評級的價值與獲取之道 北京：2025年11月25日

8:30 入場及簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 新稅局、新征管、新政策下企業(yè)涉稅風險分析與應(yīng)對1、傳統(tǒng)的涉稅觀念和行為誤區(qū)2、智能征管對企業(yè)納稅遵從及稅收風險的變化3、企業(yè)一般稅務(wù)風險與稅務(wù)稽查風險分析啟示：功在平時——建立長效的稅務(wù)管理機制4、企業(yè)應(yīng)如何建立稅務(wù)內(nèi)控體系來應(yīng)對稅務(wù)風險......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班 上海：2025年11月20日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程收獲：1.認識跨部門合作的常見障礙與挑戰(zhàn)，正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達成跨部門合作關(guān)系的三種策略3.建立跨部門日常運作機制，建設(shè)和運用跨部門影響力4.掌握跨部門協(xié)商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關(guān)鍵原則，達成真正的跨部門雙贏合作課程大綱......