貴陽庫存控制培訓(xùn)公開課

可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2025年11月21日

生產(chǎn)運作高級管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產(chǎn)部門核心人員課程大綱：模塊一：計劃與排產(chǎn)的原則基石：4級計劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1：源于訂單、終于交付的出色績效準(zhǔn)交：贏得客戶快交：擊敗對手低庫存：提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則：滾動與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動法4級體系第1級：產(chǎn)供......

需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年11月28日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一講：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......

供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海：2025年11月20日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)。采購供應(yīng)鏈作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發(fā)生，經(jīng)常選擇快速的運輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。如何快速的傳導(dǎo)客戶端信息？怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨？為了既滿足內(nèi)部客戶......

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班 北京：2025年11月23日

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)課程,是由國內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)最佳實踐”經(jīng)驗，精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論，借鑒行業(yè)最佳實踐，提升數(shù)據(jù)管理能力，從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，核......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 上海：2025年11月25日

本課程從組織管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認識到?jīng)_突在任何組織形態(tài)中無法避免，而且適當(dāng)?shù)臎_突及有效的管控會激發(fā)更好的績效收益。通過案例分析并結(jié)合學(xué)習(xí)者的實際工作沖突分享，掌握沖突管理的技巧與方法，促使沖突走向建設(shè)性。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意......