貴陽精細化管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 昆明：2025年12月10日

在當今復雜多變的經濟環境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著經濟從增量擴張逐步向存量優化轉型，傳統的項目管理模式已難以滿足企業對效率、效益和可持續發展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現全過程精細化管理，確保提質增效，并在存量經濟時代探索......

新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 ?？冢?025年11月27日

1.建設項目全過程造價精細化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務 3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范培訓對象1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。 2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2025年11月19日

一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？案例分享：粗放的現場2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理的重要邏輯PDCA-SDCA“三現”主義數據量化案例分享：標準化、“三現”、量化管理3.現場精......

流程優化與精細化管理 上海：2025年11月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關鍵要做強——用流程打......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2025年11月28日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通?。ㄓ懻?？）1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......

更好地理解中國文化（針對外籍經理） 上海：2025年11月21日

Outline:1. Intercultural differences* Defining what is culture* The cultural components* The different types of culture worldwide* Analyzing cross-culture compo......