貴陽經理人培訓公開課

引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州：2025年11月21日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年12月26日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協作一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發團......

引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢：2025年11月20日

導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......

教練型經理人：助力員工發展及績效提升 深圳：2025年11月27日

學習教練技術能夠幫助企業經理人掌握“以人為本、以結果為導向”的教練式對話的輔導流程，擺脫以往指導式的管理模式，用“激勵”代替“指令”，用“提問”代替“給答案”，幫助員工創造愿景和目標，并且開發多種策略......

組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海：2025年11月27日

模塊一：正確認知高績效團隊1.團隊定義和關鍵要素2.團隊組建三大阻力與克服方式3.高績效團隊的六個關鍵4.組織成功的兩個條件【研討】群體VS高績效團隊的差異模塊二：賦能打造高績效團隊1. 組織成功的兩個條件2. 團隊協作五大障礙3. 團隊發展五大階段4. 高績效團隊建設三個關鍵【研討】團隊協作五大障礙測評模塊三：建立團......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年12月20日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......