貴陽領袖風采培訓公開課

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 貴陽：2025年11月15日

一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共識、責任共擔、創新共享”的企......

新任主管（經理）管理技能 重慶：2025年11月10日

登上管理的舞臺- 管理者的角色轉變- 什么是管理者- 管理的職能- 領導力發展之路目標與計劃制定- 目標的來源- 設定清晰明確的目標- 目標管理的循環- 有效的計劃制定業績導向的輔導- 員工績效障礙的診斷- 成功有效的工作指導- 教練式輔導有效溝通與反饋- 語言和非語言的溝通技巧- 贊賞的五大原則- 建設性反饋的五大原......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 重慶：2025年11月14日

中層管理干部課程大綱：一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣？5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心......

當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 重慶：2025年11月28日

企業收益：1. 提升學員領導他人當責的效能2. 建立關鍵期望達成有效共識3. 管理的前中后形成對話思路崗位收益：1. 明確定義團隊的關鍵期望以及期望鏈2. 掌握四大工具，提升團隊的當責能力3. 落地關鍵期望的具體行動課程特點一個理念：人人有當責，事事好結果兩個模型： 領導兩方式，當責鐵三角三個測評：課前當責現狀測評，課......

向上管理的5步工作法 上海：2025年11月13日

向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發生改變，并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時，體現自我價值的一種管理。通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運用分組演練，......

完美客戶關系——不同情境下的商務禮儀與高情商溝通 深圳：2025年11月22日

當今社會，已經將商務禮儀提升到軟實力的高度來談論，而軟實力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務人士設計的課程，主要內容是商務職場人士的禮儀規范和修養表現，以及商務職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西......