貴陽品質管理培訓公開課

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州：2025年12月12日

采用理論，實戰案例和工作坊的形式對企業中高層進行品質戰略和卓越品質管理的訓練，有以下優點：1）理論和實際案例具有指導意義，使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2）戰略的實施都有選擇性的工具配合使用，使戰略有效落地3）將品質戰略和卓越管理融入公司中高層的標準化作業中，使戰略和日常工作的管理有機結合。培訓對象總經理、......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 北京：2025年11月28日

總經理、副總、企業中高層管理人員、各職能部門經理等。課程大綱一、實施品質戰略的意義1.企業生存和發展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業在市場中的競爭力；4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業的品質方針8.品質的愿景Vision9.品質的使命Mission10.品質的核心價值觀Val......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

教練式管理與溝通——賦能員工，解放領導 廣州：2025年11月29日

第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行為:建議、安慰、批判、詢問?通過“回放”迅速建立親和?通過......

質量成本和質量經濟性管理 上海：2025年11月20日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。課程收益:樹立正確的質量理念；樹立正確的質量成本與質量經濟性理念；了解質量成本與質量經濟性的發展歷史；掌握質量成本的分類方法；掌握質量成本計劃的制訂方法；掌握質量成本預測的基本方法；掌握質量成本科目的調整方法；掌握質量成本核算的基本方法......