貴陽年度規劃培訓公開課

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 貴陽：2025年11月15日

組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......

新任主管（經理）管理技能 重慶：2025年11月10日

登上管理的舞臺- 管理者的角色轉變- 什么是管理者- 管理的職能- 領導力發展之路目標與計劃制定- 目標的來源- 設定清晰明確的目標- 目標管理的循環- 有效的計劃制定業績導向的輔導- 員工績效障礙的診斷- 成功有效的工作指導- 教練式輔導有效溝通與反饋- 語言和非語言的溝通技巧- 贊賞的五大原則- 建設性反饋的五大原......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 重慶：2025年11月14日

一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣？5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心的核心基礎&mdash......

當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 重慶：2025年11月28日

組織中高層管理者課程大綱開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、當責領導者應有的信念2、理論：結果循環圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當責領導的兩種方式2、理論：掌控型與放養型3、自我測評與他人測評4、研討：哪種領導方式更適合我們的組織5、當責領導......

VDA 6.3-制造過程審核 上海：2025年12月03日

本課程將理論講解與實戰案例展示相結合，你值絕對得擁有！VDA6.3是德國汽車工業聯合會（VDA）制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的，過程穩定可以保障產品質量能力，預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法，不但內審或二方......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

各級管理干部和管理職能的專業人士課程大綱啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現狀與......