蘭州中層管理培訓公開課

中層經理的領導藝術 成都：2025年11月19日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年11月20日

熟悉與認知中高層管理者的角色定位與崗位職責，明確責任意識，梳理責任能力；改變與優化中高層管理者的管理思維，改變原有的固化思維，樹立專業管理思維；掌握與運用中高層管理者現代十項管理技能，掌握管理方法，活用管理工具；運用案例分析-小組研討等形式，幫助中高層管理者進行管理知識的落地與運用；幫助中高層管理者結合自身的管理問題，......

突破管理瓶頸，打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年11月21日

1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員；2、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管及有培養前途的優秀員工等；3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理服務工作的負責人及分管領導；4、物業項目核心管理團隊、物業公司中層及后備管理干部；【課程大綱】引言：物業項目風險多，物業管理責任大（說的是案例，講的是管理）......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 成都：2025年11月21日

中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統掌握系統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

高效的團隊建設 成都：2025年11月25日

企業中、高層管理人員；職能部門經理；主管與相關人員課程大綱:1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年11月27日

新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶：2025年11月27日

管理干部的崗位勝任力關系到企業資源的合理配置和有效利用，關系到企業戰略目標和經營計劃的實現，關系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關系到員工隊伍素質的高低和員工隊伍的職業化水平。他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。建立一支職業化的管理干部隊伍，是企業實現規范化專業化管理、從人治到法制......

引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢：2025年11月20日

在錯綜復雜的新生態下，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功！作為企業，要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌，認為優秀經理人的八項素質......

中層管理培訓內訓課程

《團隊凝聚力提升與自我高效管理》-郭敬峰 主講：郭老師

在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結意識！.........

管理素質提升與團隊建設 主講：喻老師

管理者素質提高才能提升整個企業的管理效能，管理者應該具備良好的溝通能力、具備正確的決策能力、不斷完善自身的素質。團隊建設是企業的重要工作，公司的業績主要是通過營銷團隊來完成的，進入互聯網時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的營銷團隊是各個企業的頭等大事。教學目標：通過......

高績效團隊建設的六個方法 主講：陶老師

互聯網時代的到來，顛覆了整個以工業革命為基礎而建立的社會業態。工業革命成功的核心是動力來源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場經濟活力。工業革命帶來的是社會（商業）分工的不同（標準化、流程化、制度化），金字塔式的商業經營管理模式;而互聯網（工業4. 0）+帶來的是實體物理世界與虛擬網絡世界融合的時代，精益化、扁平化、高......

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