蘭州生產成本培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價，應該交換什么？戰略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發展不力是因為績效考核太好？為什么**空調管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

房地產企業老板、總經理、設計與成本系統高管及部門負責人、技術骨干等組合學習課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分：實戰案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經驗教訓4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標控制標企做法精髓實戰工具解讀核心要點分解2、控制技術提升管控核心優化途徑3、優勢資源利用操作要點......

生產現場成本管理與改善 廣州：2025年11月21日

一、成本管理控制體系1、困擾生產型企業的四大危機2、企業經營的目的—追求利潤3、成本的構成概念4、全面成本管理系統5、成本、利潤與成本壓縮6、現場成本的形成的過程及控制要求7、企業的產品成本偏高的主要因素8、生產過程成本合理化工具9、生產成本控制的五三模型分析：導致中國企業的生產成本偏高的主要因素二、生產成......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰：需求-技術-組織協同模型；2.認知轉變：......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

生產成本培訓內訓課程

降本增效---全面成本管控方案研習班 主講：高老師

科學的成本管控，省下的都是純利潤！在這個市場充分競爭的時代，產品生命周期越來越短、產品品種和數量飛速騰飛、對訂單響應速度越來越快用戶對產品、服務期望越來越高、利潤也會越來越薄，對于目前的經濟形勢和整體市場大環境而言，企業之間的競爭，歸根到底是企業管理水平的競爭，很大程度上是企業控制成本能力的競爭。成本控制得好，企業就盈......

成本核算、成本分析與成本控制實戰 主講：邵老師

成本領先戰略一直是中國企業的主要發展戰略，成本對于企業競爭力的影響絕很大，微利時代的到來，對于成本費用控制管理的好壞從某種意義上而言決定了企業的成敗，那么，學習如何準確地核算、分析和控制產品或作業的制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本； 學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造生產鏈-銷售鏈）......

成本為王-房企成本全程精細化管控要點及實操案例深度解析 主講：譚老師

高房價、超額利潤的房地產時代一去不復還，拿地=賺錢的時代已經不復存在了。房地產的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降，導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業利潤率平均每年以1%的速度下滑，項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤，最迫切的就是有效降低開發成本，......

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